トヨタ自動車が成功した理由を研究します。
1、1907年アメリカのフォードにより確立されていた自動車生産ラインを真似して1937年に本格生産を開始した。
2、親の豊田佐吉のDNAと資産と知識を受け継いでいる。
3、楽天的。目的（夢）がぃぃ
アメリカの自動車工場を見学してきた創業者の豊田喜一郎が帰国後工場長の大野耐一に
話した。
アメリカでやっているオンタイム（適時に）からインタイム（間に合う）に
さらに、ジャストインタイム（ぴったり間に合う）に出来ないかと。
それから、大野耐一や鈴村喜久雄等の手により看板方式をとりいれた
トヨタ生産方式が確立された。
看板方式とは次の工程に渡す部品箱の中に部品名等を書いた看板を入れておく。それは納品書の役目をする。
部品が終わって箱を返す時さっき入っていた看板は注文書となる。
これが看板方式である。
豊田綱領（1935年に豊田利三郎、豊田喜一郎らが、トヨタグループの創始者である豊田佐吉の遺訓としてまとめたもの）
一、上下一致、至誠業務に服し、産業報国の実を挙ぐべし。
一、研究と創造に心を致し、常に時流に先んずべし。
一、華美を戒め、質実剛健たるべし。
一、温情友愛の精神を発揮し、家庭的美風を作興すべし。
一、神仏を尊崇し、報恩感謝の生活を為すべし。
