アメーバ経営

松下幸之助の部門制度に似ている。→http://zzxx.jp/t/pana/pana.html

各部（課）を少人数に細分しその組織のみで一つの経営組織として機能する。

競い合わせる。

発案から経理まで時間単位で算出。

人数の増減、環境に対し素早く変化。増殖、消滅。

まるで、アメーバ（Amoeba）のようだ。

松下の部門制度よりＩＴの活用で細かく管理し限りなく透明化した。

競い合わせるのは良ことか？。